Gerenciamento Diário

Aprenda como gerenciar equipes, entregar resultados e resolver problemas de modo estruturado e alinhado à estratégia.

Gerenciamento Diário

O conceito de Gerenciamento Diário remete ao acompanhamento e gestão dos principais indicadores do negócio, definidos a partir do desdobramento estratégico, ou hoshin kanri.

A frequência diária dessa prática, nos diversos níveis, cria ciclos rápidos de aprendizado, solução de problemas e respostas às necessidades da organização, tornando-a mais preparada e estável.

Neste curso, as atividades práticas incluem a definição de indicadores chaves, a criação do quadro de gerenciamento e a formatação da sistemática de atuação de cada nível, proporcionando a experimentação do método.
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Público-alvo

Profissionais em cargos de liderança em qualquer nível de qualquer ordem.
Organizações interessadas em impulsionar sua transformação lean, que desejam evoluir no desdobramento da estratégia e/ou que desejam evoluir na gestão visual da estratégia.

Carga horária

Dedicação sugerida de 1h40 por módulo, resultando em aproximadamente 8 horas de curso. 

Benefícios

Esse treinamento ajudará você a estabelecer e desdobrar os indicadores fundamentais da estratégia, projetar os quadros de gestão visual, resolver problemas e gerenciar em pequenos intervalos de tempo.

Certificado

O curso conta com quizzes e testes, além de vários exercícios propostos para pôr em prática o conteúdo.
Na conclusão de todas as atividades do curso, o certificado de realização do curso será concedido ao participante pelo Lean Institute Brasil.
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Course contents

Conheça o instrutor

Robson Gouveia

Head de Transformação Lean em Serviços do Lean Institute Brasil. Atuação nos últimos 22 anos em empresas multinacionais. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Alcoa Alumínio (ABS - Alcoa Business System) e pela expansão dos conceitos lean na cadeia de valor do Alumínio Extrudado, prestando consultoria para fornecedores e clientes da Alcoa entre 1998 e 2012. Responsável pela evolução do lean thinking em ambientes administrativos (CSCs) e de serviços em empresas multinacionais. Especialista em liderança lean, atuando como coach para empresas que estão revendo suas práticas de gestão. Palestrante e autor de diversos artigos da comunidade lean. Administrador e Engenheiro, com MBA em Logística Empresarial e Supply Chain pela FGV-SP.
Patrick Jones - Course author
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