Gestão logística

Atingindo alta performance com lean

Venha aprender como estruturar as áreas da logística a partir dos princípios da filosofia lean para garantir e melhorar o desempenho

Logística lean e suprimentos

A cadeia de suprimentos e logística lean remete a criação de uma estrutura de ações coordenadas em suas diversas atividades, que permite acompanhar os fluxos internos da operação logística, enxergar os problemas e resolvê-los definitivamente, de modo a criar práticas que possibilitem ter uma melhor gestão de suas operações, entregar resultados concretos e incentivar a cultura de melhoria contínua na sua equipe.
A frequência diária dessa prática, nas áreas da logística, cria ciclos rápidos de aprendizado, solução de problemas e respostas às necessidades da organização, tornando-a mais preparada.

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Público-alvo

Profissionais de qualquer área da logística. 

Organizações interessadas em impulsionar sua transformação lean, e evoluir em suas operações logísticas. 
Prestadores de serviço na área de logística como forma de alinhar as equipes com a estratégia logística e de suprimentos. 

Carga horária

Dedicação sugerida de 1h40 por módulo, resultando em aproximadamente 8 horas de curso. 

Benefícios

Este treinamento ajudará você a estruturar a logística da sua empresa com os princípios da filosofia lean, projetar quadros de acompanhamento, conter os problemas, resolvê-los atuando em suas causas, elevar o padrão do seu sistema logístico e habilidades e comportamentos que auxiliarão nesse processo.

Certificado

O curso conta com quizzes e testes, além de vários exercícios propostos para pôr em prática o conteúdo.
Na conclusão de todas as atividades do curso, o certificado de realização do curso será concedido ao participante pelo Lean Institute Brasil.
Aproveite essa oportunidade

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Course contents

Conheça o instrutor

Alvair Torres

Exerceu por 15 anos posições de gestão na Mercedes Benz do Brasil. Acumula 25 anos de experiência no desenvolvimento de soluções nos negócios através da prática lean nos setores Automobilístico, Químico, Farmacêutico, Logística e Serviços. Professor Doutor da área de Operações e Logística na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Recebeu treinamento com senseis e engenheiros da Toyota, tendo atuado em mais de 500 horas de projetos Kaizen. Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Responsável por novos produtos e processos desenvolvidos através da filosofia lean com macro-mapeamento da cadeia de valor e metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada", Gestão do Conhecimento nas PMEs" e "Lean Development e Lean Startup - perspectivas brasileiras".
Patrick Jones - Course author
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