Fazendo Fluir os Materiais


Aprenda como estruturar um sistema Lean de logística interna, eliminando perdas, reduzindo estoques e conectando o abastecimento às necessidades reais da produção.

Conteúdo

  • Fundamentos do Fluxo Lean de Materiais: Compreenda como criar estabilidade no abastecimento interno, garantindo que os materiais estejam disponíveis no momento certo, na quantidade adequada e no local correto para a produção.


  • Diagnóstico e Redução de Perdas Logísticas: Aprenda a identificar os principais desperdícios relacionados ao fluxo de materiais, eliminando falhas de abastecimento, esperas, movimentações desnecessárias e excesso de estoques.


  • Estruturação de um Sistema de Abastecimento Lean: Conheça como organizar o fluxo interno de materiais de forma puxada e eficiente, conectando estoques, processos produtivos e necessidades reais da operação.


  • Organização e Padronização da Logística Interna: Desenvolva práticas para melhorar a movimentação de materiais, estabelecer rotinas de abastecimento e criar padrões que sustentem a estabilidade dos processos.


  • Melhoria Contínua no Fluxo de Materiais: Entenda como utilizar a gestão visual, o trabalho padronizado e o ciclo de melhoria contínua para manter resultados e evoluir continuamente a eficiência operacional.

Carga horária: 8h 

Consultor

Daniel Oliveira

Head para Supply Chain, Logística e Varejo

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Kaizen Kaikaku e Kakushin. São 3 palavras que são utilizadas geralmente quando a gente quer conotar melhoria contínua só que tem abordagens e impactos diferentes.

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