O cerne do Lean é a resolução de problemas. Quem embarca nesta jornada rapidamente reconhece que há quatro desafios cruciais que toda gestão enfrenta: 1- contenção, 2 - desvio do padrão, 3 - condição-alvo e 4 - inovação.

Estes quatro desafios podem ser categorizados em duas frentes distintas: problemas causados, que exigem soluções reativas e rápidas (tipos 1 e 2); e problemas criados, que requerem abordagens proativas e ponderadas (tipos 3 e 4).

Em nosso treinamento, não apenas desvendaremos a natureza destes 4 tipos de problemas, mas também forneceremos ferramentas e métodos eficazes para enfrentá-los.

Ao compreender a essência e a abordagem certa para cada desafio, é possível conectar os diferentes níveis de melhoria que sua organização necessita.